lunes, 23 de diciembre de 2013

Tiendas Online en Artesanía en Belenes

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Feria del belén en Sevilla

Aprovechando el lanzamiento de una marca nueva, Gesemweb, tiendas online, esta mañana hemos recorrido la feria del belén en Sevilla para consultar con los artesanos el uso que hacen también en comercio electrónico.

De los 14 puestos encuestados tan solo 6 tienen página web y de ellos tres tienda online. Destacamos sobre todo Belenes San Juan Bosco y Artesania Belenista San Julian. También tiene tienda online Gloria Botonero, pero algo desactualizada desde el 2008 y no muy bien optimizada para dispositivos móviles.

La mayoría de los encuestados están muy predispuestos e interesados en tener su propia tienda en internet, o casos como el de Pichardo Belenes que actualmente están haciéndola, pero también hay otros casos como Alfares que directamente rechazó la oferta diciendo que no le interesaba para nada".

Interesante conversación tuvimos con Antigua Cerería del Salvador, que conocen bien el funcionamiento de wordpress y creemos que con tan solo un par de horas de formación explicándoles el plugin adecuado podrian tener su negocio online por muy poco dinero y en pocos días.

Nuestra opinión es que 3 de 14 no es un buen porcentaje, teniendo encuenta lo estacional que es este mercado y, a la vez, considerado por el ayuntamiento como una de las más importantes ferias del sector. Esperemos que estos comerciantes pronto sean conscientes de la oportunidad que tienen en sus manos de expandir sus productos y para el año que viene tengamos mejores resultados.

Muchas gracias a todos los comerciantes por habernos atendido.

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miércoles, 20 de noviembre de 2013

Primum Health, Monitorizando la salud

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Pregunta: Buenas Emilio. ¿Que es Primum Health IT?

Respuesta: Primum Health I.T. es una start-up sevillana que ha desarrollado dispositivos médicos que permiten monitorizar a pacientes en su domicilio y, una vez monitorizados, transmitir los datos obtenidos a la pantalla del ordenador de un médico que se encuentre a distancia.
Primum Health IT - Tecnología al servicio de la salud

P. Nos trae a la cabeza la moda actual de monitorizar, por ejemplo, cuando salimos a correr con nuestras aplicaciones móviles que ya nos dicen pulsaciones, presión sanguínea, etc. ¿Va en este sentido pero para personas con problemas de salud?

Primum Health IT - EquipoR. Sí, en cierto modo sí, pero el dispositivo de Primum se diferencia de otras aplicaciones móviles en que nosotros ofrecemos un producto a los médicos y son los médicos los que prescriben la monitorización a sus pacientes, lo que permite que los datos estén siendo controlados por un profesional sanitario en todo momento.

P. ¿Como surgió la idea y la motivación para crear esta "aventura"?

R. Hace dos años, los socios fundadores de Primum quisimos desarrollar un dispositivo que permitiera disminuir el gasto sanitario sin que esto supusiera una pérdida del bienestar de los enfermos. Por eso, ideamos un sistema sencillo de utilizar y económico de desarrollar que, mediante la monitorización de un paciente en su domicilio, permite la detección precoz de la enfermedad, la prevención de la misma y la reducción de los días de ingreso hospitalario.

P. Este mundo de las nuevas tecnologías aplicadas a la salud está dominada por grandes multinacionales, ¿cómo creéis que os podéis hacer un hueco en el mercado una pequeña empresa sevillana? Además apostáis fuerte, la web en inglés en primera opción.

R. Cualquier pequeña empresa hoy en día tiene una gran ventaja: posee una flexibilidad mucho mayor que cualquier gigante tecnológico. Así, nosotros basamos el desarrollo de nuestro producto en monitorizar enfermos sevillanos y aprendimos mucho de esta experiencia. Nuestra enseñanza principal fue que nuestro sistema de telemonitorización debía tener un punto fuerte: la usabilidad. Así, en Primum hemos apostado fuertemente por la usabilidad: queríamos un sistema que fuera capaz de utilizar mi abuela, que no sabe nada de nuevas tecnologías, sin darle demasiadas explicaciones.


P. ¿Lo has usado con tu abuela?

R. Sí. Lo entendió a la primera, ¡y sin dificultad!

P. Otra duda que nos asalta es el tema de la confidencialidad de los datos médicos. ¿Cómo resolvéis esta preocupación?

R. Hemos trabajado mucho este aspecto, hasta que hemos desarrollado un sistema múltiple de cifrado de datos que hace imposible que, en el supuesto de que los datos se extravíen, puedan ser utilizados para fines malintencionados.
Primum Health IT - Dispositivos médicos

P. Para finalizar, ¿cómo piensas que será el futuro de la salud en nuevas tecnologías o la teleasistencia en general?

R. La necesidad de reducción de costes se está imponiendo cada vez más en la medicina tradicional. Por eso, los gestores sanitarios se quiebran todos los días la cabeza para encontrar una medicina de calidad y más económica. En este sentido, las nuevas tecnologías aportan todo tipo de posibilidades de reducción de gastos. Piensa simplemente en el dinero que se ahorra en correo ordinario desde que se implantaron los correos electrónicos corporativos. ¿Imaginas la magnitud del ahorro si este sistema no sólo se aplicara entre profesionales sanitarios, sino también entre sanitarios y pacientes?

Gracias por habernos dado la oportunidad de haberos entrevistado.

A vosotros, Nono, muchas gracias.

Twitter: @primum_es
Facebook: Primum Health IT

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domingo, 3 de noviembre de 2013

Oklan, profesionales del diseño web

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Enrique OklanMarcaSVQ: Buenas tardes Enrique. Te agradecemos que nos concedas esta entrevista, lo primero que nos gustaría saber es cómo te definirías tu trabajo: ¿Diseño, programación, marketing? ¿Todo a la vez? Cúentanos tu trabajo.

Enrique: Un saludo para ti también, Antonio. Antes de nada quiero darte las gracias por brirdarme esta oportunidad para dar a conocer nuestra empresa: Oklan.
En cuanto a mi trabajo siempre trato de no concebirlo como tal y que sea lo más parecido a una afición “remunerada” . En Oklan tratamos de dar solución a las empresas para que tengan presencia en Internet, así como para que puedan trasladar su negocio y venta al mundo y dejen de concebir su empresa como un negocio local.
Para ello, hace falta poder ofrecer servicios de todo tipo, de disciplinas que quizás, a priori, parecen no tener relación, pero que a mi entender realmente forman parte de una misma cosa. Cuando aún estaba en la universidad y cursaba mi segunda titulación universitaria (Licenciatura en Investigación y técnicas de mercado) me di cuenta de que la información en cuanto a nuevas tecnologías y desarrollos no era tan accesible para la mayoría de pequeños comercios y micro pymes en nuestro país y como me apasiona la tecnología me di cuenta que existía un nicho de mercado que me posibilitaba no solo crecer, sino también ofrecer soluciones para este segmento de mercado. Por este motivo nació Oklan.

M: Otra pregunta que nos gustaría saber es lo que te hizo o motivó ser emprendedor, montar tu empresa por ti mismo. Cuál ha sido tu trayectoria y qué es lo que te gusta más o no, de haber escogido este camino.

E: En mi familia, desde mi tatarabuelo, han habido siempre emprendedores y por ello creo que yo siento esta inquietud. Mi padre tenía una empresa en la cual habían trabajado mi abuelo, bisabuelo y mi tatarabuelo y que comenzó en el año 1879; aunque desgraciadamente esta saga se detuvo al llegar hasta a mí. Siempre me he sentido emprendedor, pero no me sentía emprendedor en el sector de la construcción.

Presentación sobre ecommerce - Tiendas online por Enrique de Oklan
Presentación sobre ecommerce - Tiendas online por Enrique de Oklan
M: Ahora nos gustaría que nos hiciera un repaso por el pasado, el presente cómo imaginas el futuro del campo de actividades en la que te desarrollas, por ejemplo, cada vez es más fácil hacer páginas web con tan solo unos clicks ¿qué es lo bueno o malo de esta evolución?

E: Internet esta muy vivo y eso es lo que lo hace tan apasionante. Al estar tan vivo siempre hace que negocios dejen de funcionar y a la misma vez se generen nuevas necesidades, así como también logra más adeptos y más necesidades de utilizar la red como vía de trabajo. Por este motivo, hasta ahora se desconoce cuál será el techo de negocios que puedan proliferar en Internet. Mientras se llega o no a ese “límite” siempre existirán productos y servicios que se demanden en Internet: Aplicaciones móviles, diseño web Responsive, tienda online, certificado seguro, Servicios Cloud, sellos de calidad y seguridad, alojamiento web con valor añadido, formación, etc., etc.

M: Ahora háblanos de Sevilla, de tus clientes si son o no de fuera. Cómo afecta el ecosistema de la ciudad a tu trabajo, cómo influye, qué trabas encuentras dentro y fuera, explícanos cuáles podrían ser sus soluciones.

E: Al ser un negocio que se encuentra en Internet nuestros clientes se encuentra deslocalizados, por tanto no disponemos de una red de clientes locales aunque actualmente esa sea nuestra intención. Queremos fomentar más el contacto directo y actualmente estamos cerrando acuerdos con empresas públicas para la creación de seminarios, cursos y ponencias en las que los interesados pueden asistir de forma gratuita y obtener información sobre nuevas herramientas útiles para su negocio.

Consulta a Oklan sobre diseño web - Enrique

M: Queremos hacer referencia al uso de las redes sociales por los emprendedores sevillanos, ¿Cómo lo llevas? Qué ventajas o crees que son inconvenientes, cómo afecta el "Ecosistema del Consumidor" en el que se han convertido.

E: Creemos que es un canal ideal para poder tener un trato más cercano empresa-cliente y empresa-potencial cliente, aunque pensamos que todo hay que hacerlo en su justa medida, solo si es necesario, dependiendo de qué negocio se trate evaluar si este canal de venta te está proporcionando visibilidad real o no. No consideramos que todos los negocios tengan la misma productividad usando estas vías, es decir, un caso muy claro podría ser un fabricante de marca blanca que produce a su vez a otro fabricante, esta empresa no tiene ningún sentido que tenga canales de redes sociales o por lo menos con la misma actividad que podría tener un restaurante donde en sus redes sociales publica oferta exclusiva para sus seguidores.


M: Saliéndonos totalmente de tema... jeje, nos han dicho que te gusta la música e incluso que tienes un grupo. ¿Cierto?

E: ¡¡Jaja!! Cierto, veo que te informas previamente sobre tus entrevistados.
Toco la batería desde hace muchísimo tiempo es mi vía de escape y mi gran afición. He tenido una banda llamada Fatum desde hace mucho tiempo, hemos sacado a la venta tres discos y hemos hecho muchos kilómetros de bolos por toda España, es algo que provoca mucha alegría y me siento muy orgulloso y satisfecho de haberlo hecho.

Enrique de Oklan conversando

M: Para finalizar, recomendaciones en general, para ser emprendedor, para tener tu propia empresa, o para ... formar una banda de música.

E: Creo que mi recomendación puede servir para todos los perfiles que has nombrado. Haz que tu mente se centre en solo dos cosas: 20% pasión, 80% esfuerzo y cumplirás tu meta con total seguridad. No apagues esa ilusión que te hace sonreír e ilusionarte cada día, porque ese será el motor de tu vida.

M: Muchas gracias, Enrique y te deseamos muchos éxitos y muy buen trabajo.

E: Muchas gracias a ti por esta entrevista y espero que mis consejos sean de utilidad para tus lectores.

Google: +Oklan
Twitter: @Oklan
Facebook: Oklan
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lunes, 28 de octubre de 2013

Azaranda, tienda de complementos de moda flamenca

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Azaranda, complementos moda flamenca

MarcaSVQ: Buenos días Claudia (Azaranda), dinos de que va vuestra tienda web/online y por qué nos recomienda que nos pasemos a echar un vistazo. ¿Que es lo que podemos encontrar?

Respuesta: Buenos días, Antonio. Ante todo agradecerte una vez más el interés por dar a conocer a tus lectores nuestro portal de comercio electrónico. Como bien sabes, Azaranda es el primer ecommerce dedicado a los complementos de alta gama del sector de la moda flamenca. Es una apuesta por mover online un producto que, en la mayoría de casos, sólo encuentras offline.

Azaranda facilita la compra de cualquier complemento de moda flamenca de grandes diseñadores, acerca al usuario un producto original, exclusivo y en ocasiones único pues, de algunas de nuestras piezas, tan sólo existe la unidad que está en venta en Azaranda.

Claudia Alfaro
M: Cuéntanos como se os ocurrió la idea, ¿fue algo colectivo?, o tal vez, ¿algo que venía de una necesidad de alguien en concreto y por qué?

R: La idea rondaba ya mi cabeza hace un par de años pero no sabía cómo llevarla a cabo pues quería que fuese algo tan grande e importante como es hoy en día Azaranda y no una simple tienda online. Por su parte, SegundaPlanta y Synergia Soluciones estaban investigando y empezando a trabajar en el sector de la moda flamenca. Ellos ya conocían mi idea y les pareció interesante así que, a partir de ahí, nos ponemos en contacto y unimos fuerzas para sacar adelante Azaranda. (Foto: Claudia Alfaro)

El resultado, un equipo profesional, especializado, en el que cada uno tiene una labor concreta dentro del portal y que trabaja unido para dar a conocer y sacar adelante.

Artepeinas para Azaranda

M: A lo mejor nos equivocamos, pero ¿No es un producto demasiado local? ¿Que previsiones habéis hecho para que se venda en el mundo mundial?

R: Lo bueno de los complementos de moda flamenca es que siguen una línea evolutiva y, hoy en día, no es el clásico de flamenca que todos tenemos en mente. El complemento que se vende en Azaranda sigue las últimas tendencias en moda y, por lo tanto, puedes usarlo en cualquier otra ocasión. Podríamos decir que muchos de nuestros productos son más 'aflamencados' que de flamenca. Yo misma me he puesto alguno con un vaquero y una camisa o para una boda.

Ten en cuenta que yo llevo ya cuatro años en el sector con mi blog 'Entre cirios y volantes' y tras muchos mails y comentarios en el mismo sé que las mujeres demandan un producto más original que después les sirva para otras ocasiones. (Foto: Artepeinas para Azaranda)

Además, en Europa, EEUU o Japón se valora muchísimo el concepto de 'moda flamenca' y les gusta el producto que ofrecemos. Ya no sólo nosotros sino hablando de moda flamenca en general. Entienden que se trata de un producto de valor y les apasiona.

Sin embargo, hasta el nacimiento de Azaranda no tenían opción a adquirirlo o al menos era muy complicado. Ahora sólo tienen que llegar, añadirlo a su cesta de la compra y nosotros se lo enviamos.
Complementos de Beatriz Reina para Azaranda
Complementos de Beatriz Reina
M: Estamos convencidos de que las redes sociales, a veces es el mejor escaparate para los productos y servicios del siglo XXI ¿Que opináis? y ¿Cual es vuestra apuesta en este sentido?

R: Totalmente de acuerdo contigo. Azaranda no es una tienda online estática que no se comunica con el usuario/cliente ni nada de eso. Es todo lo contrario, nos gusta la comunicación fluida y sincera con nuestros seguidores, nos encanta hablar con ellos no sólo de nuestra marca sino de moda en general y nos comunicamos a través de nuestra página de Facebook: Azaranda Complementos y Twitter: @azaranda_es

Evidentemente, el fin siempre es llegar a la venta del producto pero ¿por qué no vamos a compartir una charla agradable con los usuarios sobre un tema relacionado? Por eso nos comunicamos con ellos, porque creemos que es importante que confíen en nosotros y no tengan miedo a comprar online y, como suele decirse coloquialmente, porque "el roce hace el cariño".

Flores Flamencas Azaranda
Flores Flamencas Azaranda
M: ¿y el futuro como lo veis? ¿Con que soñáis si fuera posible hacer todo lo que os gustaría con Azaranda?

R. El equipo de Azaranda ha hecho una apuesta muy fuerte con este ecommerce, ha llevado un mundo rancio, de talleres y callejones al mundo online y ha apostado por productos de calidad, por marcas y firmas importantes del sector. Aún es pronto para saber qué ocurrirá pero tenemos claros cuáles son los pasos a seguir y hacia donde está orientado nuestro portal. Queremos que sea el mayor portal de venta online de complementos de flamenca de alta gama y, te puedo asegurar que no será lo único que hará el equipo de Azaranda pero, por ahora, toca esperar un poquito.

M: Muchas gracias por habernos permitido conoceros un poco más y os deseamos que todo os vaya muy bonito.

Gracias a MarcaSVQ y a ti por interesaros en Azaranda.
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martes, 23 de julio de 2013

Norawi reseñas de materiales deportivos muy aconsejables.

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Web Norawi- MarcaSVQ: Gracias José María por hablarnos de la aventura de Norawi. Explícanos en que consiste.

- Jose María Rufo: Pues Norawi es un sitio web donde puedes descubrir reseñas de materiales deportivos realizadas y contadas por los propios usuarios.

La idea y el principal valor es muy sencillo, se trata de encontrar experiencias con materiales deportivos que te gustan explicadas en primera persona por personas como tú. No trata de sustituir a la información técnica de las marcas ni a la de publicaciones profesionales si no complementarla con una información creada por las propias personas que utilizan el material.

Hemos arrancando con los deportes que más nos gustan, los que se practican al aire libre: running, trail running, ciclismo, mountain bike... el objetivo es que se convierta en una gran comunidad donde compartir experiencias.

- Eso de que seas aficionado al running ayuda, cuéntanos que fue primero, ¿el diseño web o este u otros deportes en particular?

- El deporte fue primero que la profesión. Desde una edad muy temprana hasta los primeros años en la
universidad, practiqué varios deportes de forma periódica y federada, aunque curiosamente nunca correr, si que corría pero lo hacía dentro de programas de entrenamiento de otros deportes. Jugué varios años en varios equipos de fútbol de Sevilla y provincia, cuando me cansé de la retahíla del fútbol me pasé a Badminton y entrené otros varios años en el Club Badminton Triana hasta acabar en un centro de alto rendimiento.
En la universidad me fue imposible compaginar estudios y deporte así que fui dejando éste último, esta etapa si fue la del desarrollo profesional. Ya con los 30 años, me dio el renacer deportivo —parece que con esta edad somos muchos los que recordamos con nostalgia los días de juventud en los que practicábamos algún deporte— comencé a correr por sentirme bien, seguir una rutina de ejercicio, recuperar una forma física decente y así día tras día hasta hoy.

- Es bastante curioso que entre los emprendedores haya muchos aficionados a correr, ¿Crees que esto tiene que ver con la competitividad? Los desafíos?

- Es cierto, si lo vemos del lado romántico tiene que ver mucho con la autosuperación. Parece muy tonto pero en mi caso me ha ayudado a tener más paciencia, más tranquilidad, saber esperar... cuando corres muchos kilómetros parece una metáfora de la vida, tienes que tener paciencia, relajarte para seguir y no pararte, concentrarte, conectarte con tu entorno... es como una bonita metáfora de la vida misma :)

Después está el lado de la competitividad, para mi menos interesante, pero sin duda está ahí. Hay muchas personas, emprendedores o no, que necesitan demostrar su carácter en todas las facetas de su vida y algunos deportes como correr le brindan la oportunidad de hacerlo. Para mi es menos puro pero también es un reflejo de lo que es la sociedad hoy en día, pura competitividad, de este modo se han disparado las pruebas de carreras de ultra distancias, carreras de montaña, ironmans, etc. pruebas muy duras todas que suponen retos fuera de lo común y que se presentan accesibles cualquier persona con motivación.
Ficha de referencia Norawi


- Hoy en día no hace fatal mucha inversión para montar una Startup, no sé si te planteas una ronda de buscar impresores o vas más en plan tranquilo. ¿Cual es tu caso? o al menos ¿Que aconsejarías a jóvenes como tú que tratan de poner un proyecto en marca?

- En principio vamos más tranquilo, el proyecto no genera dinero desde el principio, hay que probarlo, testearlo, moldearlo, crear una comunidad activa... en definitiva, hacerlo realmente atractivo para que sea un punto de encuentro. Si conseguimos este punto y los propios usuarios lo ‘validan’ considerándolo útil comenzaremos a plantearnos diferentes fórmulas de financiación sin descartar ninguna pensando en el modelo de negocio. Todo nuestro esfuerzo está ahora centrado en crear algo interesante que de verdad sea útil en un nicho que creemos está por cubrir.

Mi consejo para cualquier joven —si está en sus posibilidades formando equipo o incluso sólo— es que intenten llevar a cabo lo que tengan en mente de forma rápida, si tienen una idea que consideran atractiva la echen a correr rápidamente y con los menores costes posibles, ya sea creando un prototipo, una beta, haciendo algo que tenga una respuesta tangible. En mi caso concreto, cuando arranqué buscaba un socio técnico, cuando me di cuenta que me iba a llevar mucho tiempo decidí arrancar sin él para no demorar las posibilidades del proyecto. En muchas ocasiones hablas con emprendedores que llevan 2 años madurando una idea y para mi esto es un error ya que lo que tienes en la cabeza y lo que después va a ser el proyecto pueden —y normalmente son— totalmente distinto, eso sin añadirle, a lo que hoy puede parecer interesante mañana estará obsoleto. Me siento bastante cómodo en una cultura del proyecto, del hacer.

- Por otra parte somos muy partidario de las redes sociales y su uso para la empresa, dinos que estrategia llevas a cabo o como crees que se piensas / te gustaría que desarrollara la plataforma.

- Norawi tiene pretensión de comunidad por tanto sin las redes sociales no sería posible. Parte de la estrategia tanto de difusión como de captación pasan por aquí. Las dos principales redes sociales son claves y ya lo hemos podido comprobar durante el primer mes de vida.

Cuando concebimos algunas funcionalidades de Norawi las creamos teniendo en cuenta el comportamiento de los usuarios en Twitter y de Facebook, de este modo, hemos integrado contenido personalizado para trasladar a estas redes y otras plataformas, extendiendo la experiencia. Intentamos que sea una experiencia completa que trasladas en tu vida digital, hoy en día no puedes encerrar a un usuario en un único lugar y plataforma.

- Gracias José María por dejar que te entrevistemos para nuestro blog. Muy buena suerte te deseamos.

Web: Norawi.com
Facebook: Norawi Comunidad
Twitter: @Norawi_es
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jueves, 18 de julio de 2013

Visita a la fábrica de Inés Rosales

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Gracias a la invitación que Nieves Borrego (@nievesborrego) nos hizo, pudimos visitar la fábrica de tortas Inés Rosales. Esta marca sevillana centenaria ha sabido adaptarse a los cambios no solo productivos sino también comerciales, sin perder su carácter artesanal en la elaboración, llegando potencialmente a ser consumidos sus productos en cualquier rincón del mundo.
Grupo de la visita a Inés Rosales
Juan Moreno nos da la bienvenida a Inés Rosales

Aunque el origen de su producción en sus comienzos fue en Castilleja de la Cuesta, localidad a la que se sigue vinculada en mucha de sus señas de identidad, la fábrica original se quedó pequeña y sus instalaciones ahora están situadas a pocos kilómetros de Sevilla, en la localidad de Húevar. Recomendamos su visita porque, además de que es fácil acceder a través de la autovía A49 dirección Huelva, cuenta con un despacho de productos que van más allá de sus tortas en distintas variedades, incluyendo polvorones, cortadillos y otros productos que no son fáciles de encontrar en las grandes cadenas de supermercados españoles. Y si no os podéis desplazar cuenta también con su tienda online este enlace: http://inesrosalesonline.es/

Tuvimos el detalle de ser recibidos por el dueño principal de la Fábrica, Juan Moreno, quien nos explicó como podéis ver y oír en este vídeo, los orígenes, la evolución y el futuro de Inés Rosales.

Una vez acabada la charla, nos dividimos en dos grupos y visitamos la factoría con detalladas explicaciones por parte de sus directivos.
Podéis ver alguna de las fotos y algunos vídeos si buscáis el "hashtag" #DescubreInesRosales en Twitter.

En la visita se nos comentaba interesantes detalles como que las dieciséis mujeres que veíamos allí elaboran con sus manos las tortas a una media de 21 tortas por minutos, y, si multiplicamos por 5 días a la semana, un total de 6 horas (descontados los descansos) la cuenta sale a algunos millones de tortas mensuales las cifras.

A pesar de toda la elaboración artesanal, como hemos dicho al principio, cuentan con un departamento de I+D+i donde han desarrollado tecnología propia para automatizar tareas del envasado, como el caso de un robot que guarda los bloques de paquetes de tortas en las cajas simulando los movimientos humanos para que el producto, al ser muy frágil, pueda llegar al consumidor en perfecto estado; O el hecho de que gracias a detectores en toda la cadena de producción, se consigue clasificar y apartar aquellas tortas con defectos, rotas o algo quemadas siendo guardadas en otras cajas solidarias que distribuye a bancos de alimentos o asociaciones de caridad.

La segunda parte de la visita fue todavía más animada, ya que gracias al cocinero José Antonio, de Doce Tapas, nos explicó métodos y recetas para manipular las tortas y realizar tapas dulces, saladas, ensaladas, minipizzas, creps, milojas etc, dándonos ideas para un concurso, que a continuación, divididos en grupos de 5/6 personas nos invitaron elaboramos las nuestras. Os aseguramos que fue muy divertido, hubo hasta grandes premios a los ganadores.

Aquí podéis ver un truco que nos enseñó para saber manipular las tortas Inés Rosales y hacer las bases para luego, con imaginación y diversos ingredientes, podáis hacer también vuestras tapas.

Además, mientras que estábamos en la sala, pudimos saborear y catar otros productos de marcas sevillanas como los Jamones Flores, vinos Bodegas Loreto, aceites Oleoestepa,  Cafés AB y muchos más que no nos cabe en un tweet: @GrupoYbarra @GansoIberico @quesoslaantigua @Cruzcampo @ABcafeAB @oleoestepa @_FedericoFlores #Bodegaloreto #12tapas.
Productos alimentarios de Sevilla
Ingredientes para tapas con tortas Inés rosales, Bodegas loreto y aceites Oleoestepa

En la salida nos despidieron con más productos de regalo, siendo la visita difundida en las redes sociales por mucho de los asistentes hasta tal punto de éxito que fue "trend topic" en Sevilla durante toda la mañana.
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sábado, 22 de junio de 2013

Moodyo o como hacer que los inversores americanos se fijen en tí

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En el último meetup de Sevilla Startup Café, Javier Padilla @elpadi nos vino a contar como lo está haciendo para lanzar un proyecto Moodyo y conseguir inversores en Estados unidos.

Javier Padilla @elpady - Moodyo
Javier Padilla @elpady
Con este enfoque hizo su charla, empezó hablando del origen de su idea, las gana de hacer algo nuevo, programar, y no sólo hacer páginas webs para otras empresas; con que gente necesariamente se unió, un ingeniero (algo que asegura es imprescindible en una startup) y buscar un inversor del que uno se pueda dejar aconsejar.
En esos primeros años del lanzamiento de  aprendió que el tradicional plan de negocios es algo inútil, no hace falta contratar una empresa para que te lo haga, con dos o tres folios es suficiente.

Lo que sí dejó claro es que para lanzar tu proyecto internacionalmente se necesita dinero, hacer ronda de inversiones, y también reunir recursos para ir a buscarlos.

Las principales diferencias entre los inversores Españoles y los Americanos es la velocidad en que todo sucede allí, en un mismo día un inversor, nada más conocerte, puedes tener firmado el contrato en pocos minutos y el dinero en tu cuenta al día siguiente, mientras que los inversores españoles suelen decir, "déjame que lo piense", a ver si lo hablamos mas tranquilamente... etc. Los americanos están muy segmentados y suelen permanecer en la empresa menos tiempo, el suficiente para ganar dinero e invertir en otro proyecto nuevo.
Otra de las diferencias es que los inversores españoles se fijan más en cuanto dinero estás ganando con tus actuales usuarios, en cambio los americanos miran más lo que éstos están haciendo en sus plataformas.
Y la diferencia que más le sorprendió es la fácil accesibilidad para hablar con quien quieras, sea el SEO de Amazon o quien sea, es más, los españoles que están allí le ayudaron mucho, consejos desde donde comer, que abogados son más económicos.

Participantes VII Sevilla Startup Café

Además dijo que a los americanos le gustan mucho las estadísticas, como crecimiento futuro, tracción, tiempo de visita, previsiones, etc.

En cuanto a tendencias, o modas, dijo que la próxima burbuja después de la de los "community managers" será la de los Growth Hacking, especialitas en conectar la programación y el márketing.

Finalizó hablando de su equipo, que aunque casi todos son españoles y tienen porcentaje de su empresa para crear fidelidad y evitar que la competencia se los quite, es importante añadir también alguien con la cultura de los EEUU para guiarnos en los usos y costumbres.

Equipo Mooydo - Javier Padilla
Equipo Moodyo
Otros consejos son que trabajemos el SEO, que los adwords no funcionan; pensar a lo grande, no en el mercado local. En cuanto a diseño de la web, con el inglés basta, el español por supuesto se puede mantener. Y que desconfiemos de todo aquel que se acerque diciendo que "tiene la fórmula perfecta" para que tu negocio crezca; llevar tu aplicación en el móvil y el discurso en menos de 3 minutos bien aprendido porque no sabes en que momento o situación vas a encontrar un inversor.

Vídeo de su charla grabado gracias a Comalis, empresa de hosting, alojamiento web.

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sábado, 8 de junio de 2013

Naming, el nombre de la marca por letra B

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Elegir el nombre de una marca, de una empresa o idea de negocio no es algo que se pueda tomar a la ligera, eso fue lo que Feliz Lorente y Juan Aranda Jiménez de la agencia Letra B nos trataron de explicar en el VI Startup Sevilla Café.
La idea de esta charla surgió a raiz del anterior café que sobre Pacto de Socios nos ofreció Talal Benjenllou ya que eran muchas la dudas de cual era la mejor forma o los pasos a seguir para elegir un buen naming para una Startup como ejemplo.
Feliz Lorente y Juan Aranda Jiménez, agencia Letra B

Con la exposición de Felix y Juan nos quisieron trasmitir que para elegir el nombre para nuestro proyecto de empresa deberíamos de contar con un buen profesional porque las consecuencias en el futuro pueden ser desastrosas o, en los mismos comienzos, sea un impedimento para que un negocio arranque, prospere o sea reconocido. En este sentido queremos hacer notar que la charla fue muy dinámica, con continuas preguntas, pero, tal vez, no estaba muy bien orientada para el tipo de público que asistia, que en su mayoría eran personas que quieren poner en practica sus Startups pero que no cuentan con los medios económicos para contratar contratar este tipo de profesionales y prefieren gastar el dinero mejor en otras cosas "mas necesarias".

Su ponencia sobre naming y identidad corporativa comenzó explicando que no se puede pedir lo segundo sin antes haber pensado lo primero, ya que el naming es el que debe inspirar el desarrollo de la identidad.

"La necesidad de diseñar una marca"

El diseño de una marca responde a un objetivo estratégico, comentaron que no vale la tipica expresión "ya no me gusta mi marca" o "se ha quedado antigua". Quisieron resaltar que el nombre de un marca no es una cuestión estética como el que elije una tipografia
Luego pasaron a describir tres puntos que la marca tiene antes que resolver:
Posicionamiento (como queremos que esa marca se refleje en la mente de los consumidores).
Público objetivo (los consumidores).
Posición competitiva en el mercado. (mi nicho, mi hueco).
VI Sevilla Startup Café

También nos habló que la elección de un buen nombre va a contribuir mucho a la construcción de un relato, no solo a la posición de la marca, sino también, por ejemplo, a los diseñadores gráficos.

Otro consejo: Escoger un nombre con el que nos sintamos cómodos, que reflejen el sentido de la marca, de esta manera sería mas fácil relacionar, comunicar lo que haces con el nombre de la marca, ya que si se empieza desde un nombre neutro, "en blanco", el trabajo es más duro.
Mas consejos: "Que sea distinto" que no recuerde a la competencia; Memorable, fácil de recordar; y que transmita ... confinanza, seguridad, etc.

Antes de pasar a la segunda parte que quisieron tratar sobre Identidad Corporativa, hablaron de que existen herramientas  para generar nombres de marcas con las que te puedes evitar contratar un profesional y puso como ejemplo una que, de forma aleatoria, suelta número de sílabas que combinadas a una  intención, por ejemplo que sea para un proyecto 2.0 te generan un nombre que puedes usar, aunque ellos estaban totalmente en contra porque sus esos nombres están vacíos.

A partir de aquí continuó el diálogo sobre muchos temas y los diversos intereses de los asistentes, así que os dejamos el vídeo para que no os perdáis detalle:

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domingo, 2 de junio de 2013

Restaurant 50, comer en restaurantes a mitad de precio

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MarcaSVQ: Entramos a saco, Explicadnos que es R50.

R: Te la podemos explicar con una pregunta como si se lo estuviéramos explicando a un amigo tomando una cerveza:

¿Pagarías 5€/mes o 50€/año por una tarjeta que te da el 50% de descuento en los platos de los mejores restaurantes? Con una vez que la uses, solo o en compañía, ya te merece la pena.

Restaurant50 quiere ser el mayor y mejor club de restaurantes al mejor precio. Sólo asociamos a los mejores restaurantes de cada ciudad. Empezamos en Sevilla y en este 2013 esperamos llegar a más ciudades.
José Luis Antúnez

M: No creéis que el mercado de las ofertas y descuentos, incluso en ámbitos específicos de los restaurantes está muy "explotado", ¿Cual es vuestra diferencia?

R: Sí, por lo que sabemos y hemos podido comprobar hablando con el sector, los "groupones" y los cupones de descuento están haciendo mucho daño a la restauración.

Restaurant50 nace en parte por esa frustración que están generando los groupones tanto para el usuario como para el restaurante.

Nosotros no cobramos nada a los restaurantes y los usuarios tienen la tranquilidad de disfrutar de toda la carta y no sólo a platos concretos.

Con la tarjeta Restaurant50 sienten que son socios de un club. Sienten que son socios de sus restaurantes favoritos.

M: ¿Por que elegistéis la restauración como sector? ¿Tenéis referencia de proyectos similares o en otros sectores que haya funcionado?

Nos gusta salir a comer y disfrutar de una buena conversación con una buena mesa por delante y veíamos que cada vez era más difícil hacerlo bien porque ya no se sale tanto como antes o porque cerraban muy buenos restaurantes.

Negocios online en torno a tarjetas de fidelización hay varios en Europa y EE.UU, pero creemos que podemos hacerlo mejor basándonos principalmente en el diseño y en la satisfacción del usuario y del restaurante. La satisfacción de ambos será la nuestra.

Tarjeta Restaurant50
M: De todos los factores que se necesitan para poner un negocio de este tipo en marca, según vuestra experiencia, podríais ordenar lo más importante y lo de menos. ¿Financiación?, ¿El equipo humano? ¿La comunicación y el márketing?

R: Tienes que partir de un buen equipo y de tener claro los ejes en los que quieres basar tu negocio. Como decía antes, el diseño y la empatía son clave para nosotros. A partir de ahí toda la estrategia de comunicación y crecimiento estarán claras y sabrás con certeza tus necesidades para la búsqueda de financiación.
José Antonio Pérez Moral

M: y por último, desde nuestro blog tratamos de hacer entrevistas a iniciativas que usan las redes sociales intensamente para su promoción. ¿En que medida las estáis usando o forma parte de vuestra estrategia?

R: Para nosotros es fundamental. Incluso en la tarjeta potenciamos la etiqueta #R50. Nos estamos centrando en Twitter para el envío de noticias y atención al usuario y en Facebook e Instagram para las fotos.

Acabamos de empezar y aún tenemos que desarrollar la mayoría de las acciones que tenemos pensadas.

Muchas gracias José Luis y José Antonio, por dar a conocer esta nueva iniciativa y esperamos que os dé muchas satisfacciones.

Web: http://restaurant50.com/
Twitter: https://twitter.com/restaurant50
Facebook: https://www.facebook.com/Restaurant50
Instagram: http://instagram.com/rest50
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domingo, 26 de mayo de 2013

Leitmotiv, cuadernos muy originales hechos a mano

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Cuadernos Leitmotiv

MarcaSVQ. Nos encantan las manualidades, hay algo detrás del trabajo artesano que hace que seamos más humanos, no sé qué pensáis de esta reflexión las chicas de Leimotiv.

Respuesta: Estamos totalmente de acuerdo. Los objetos hechos a mano, frente a los fabricados en serie, tienen un carácter personal y único que no se puede obviar, además el handmade se ha convertido en los últimos años en un valor en alza, frente a la pasada década en la que lo que primaba era “tener lo mismo que tenía todo el mundo” hoy en día lo que se valora es la originalidad y la unicidad de tener algo que nadie tiene, y lo hecho a mano encuentra ahí su papel principal.

M: Pero contadnos, ¿Qué os llevó a ser emprendedoras? Fueron casualidades, necesidades o aburrimiento de la situación de crisis,... ¿O todo a vez? Ah, ¿y ese nombre de marca?

R: La verdad es que leitmotiv nace un poco a partir de la casualidad, empezamos a diseñar cuadernos (ya que nos encantan) como regalos alternativos para nuestros amigos, aburridas de regalar siempre lo mismo. Éstos tenían un gran éxito siempre, gustaban mucho y comenzamos a tener encargos, al principio pocos y por parte de conocidos pero cuando creamos el perfil de facebook esto se fue extendiendo y empezamos a tener más y más encargos y desde sitios más lejanos, y aquí estamos ahora, con nuestra pequeña empresa, cada día más ilusionadas y ¡sin parar de crecer!
El nombre vino de una broma entre amigas, y leitmotiv nos convenció porque es una palabra fuerte, fácil de recordar y que a la vez se adapta perfectamente a la filosofía de nuestros cuadernos ya que al ser creados de manera única para su propietario, pretenden ser su “leitmotiv”.

M: ¿Cuál es vuestra dinámica? ¿Como os inspiráis para llenar de novedades estos bonitos cuadernos?

R: Nuestra manera de crear es muy sencilla: partimos de dos premisas, la información que nos den sobre el futuro propietario o el uso que tendrá el cuaderno y nuestra imaginación.
Una vez que recibimos el encargo y sabemos a quién va dirigido, nos ponemos a crear lo que esas ideas previas nos inspiran, mandamos bocetos de estas primeras ideas y, una vez que se ha decidido, perfilamos detalles que conecten íntimamente con el usuario final y nos ponemos con el proceso de impresión, encuadernación, insertar el elástico etc, 100% a mano.
 A veces los clientes nos envían su propio diseño para que se lo adaptemos a un cuaderno, ahí la labor es de idear cómo puede sacarse el máximo partido al mismo.
Cuadernos Leitmotiv

M: Nuestro blog se centra mucho en redes sociales, o por lo menos queremos hacerlo así, ¿en qué medida las Redes Sociales pensáis que os puede ayudar? ¿Cómo fomentáis la participación?

R: Desde el momento de lanzar la empresa supimos que necesitábamos una plataforma online para difundir nuestros diseños y contactar con el mayor número de personas posibles interesadas en la papelería handmade y en el kraft. Nos decidimos por crear una página de facebook, que permitía enseñar imágenes de los cuadernos a la vez que ofrecer contenidos más allá de nuestros productos: música, enlaces interesantes o recomendaciones. En un principio hicimos uso de una tienda online enlazable a facebook que nunda llegó a funcionar (de hecho a día de hoy está cerrada), nos dimos cuenta de que la mayor fuente de clientes es el “boca a boca”, ya sea personal o virtual. Más tarde decidimos extendernos a otras redes como twitter (que actualmente es nuestro perfil más seguido) o pinterest, así como volcar nuestros contenidos en una plataforma a la que pudieran acceder los no usuarios de redes sociales, entonces creamos el blog en wordpress. Como véis, las redes son una parte esencial de nuestro funcionamiento. De hecho, actualmente, y gracias a ellas, estamos preparando una colaboración con el blog primaveraenbicicleta.com, y planeamos un sorteo común muy pronto que se basará fundamentalmente en la participación.

M: y hablando de participación, también se ha puesto de moda cursos de "hazlo por tí mismo" Pensáis ampliar actividades con cursos, o quizás usar el papel y cartón para ampliar vuestra gama de productos. ¿Cuales son vuestros proyectos en el futuro?
leitmotiv-proceso-handmade

R: Por ahora, el kraft (tanto en el cartón como en su versión en papel) es nuestro leitmotiv o seña de identidad, y como tal nos mantenemos fieles a este material en nuestras creaciones. Hemos aprendido encuadernaciones más elaboradas (cosida y pegada o japonesa) gracias a tutoriales DIY, y actualmente estamos pensando en la posibilidad de aprender carvado de sellos como una buena opción tanto para la imprimación de cuadernos como para elaborar un empaquetado aún más personalizado.

M: Pues muchas gracias por haber accedido a nuestra entrevista. Espero que la difusión os de muchas visitas y que se conozca el buen gusto de vuestros trabajos.

R: ¡Muchísimas gracias a vosotros! Estamos encantadas de tener presencia en MarcaSVQ y esperamos que éste sea el inicio de una fructífera amistad. Os damos la enhorabuena por vuestro trabajo y os deseamos lo mejor en el futuro.

Blog: http://leitmotivcuadernos.wordpress.com/
Facebook: https://www.facebook.com/leitmotivcuadernos
Twitter: https://twitter.com/soyleitmotiv
Pinterest: http://pinterest.com/leitmotiv/cuadernos/
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lunes, 6 de mayo de 2013

klaman Records, discográfica de Sevilla

2 comentarios


MarcaSVQ: ¿Cómo se hace un emprendedor en el mundo cultural?
D.Morad: Vengo del mundo del cine, en el que he estado trabajando los últimos 13 años, siempre me han fascinado los productos audiovisuales. El sector musical ha ido siempre en paralelo en lo que a su distribución se refiere y tiene muchas similitudes y puntos en común con la distribución de los distintos formatos en los que se distribuye el cine, sobre todo el  canal retail. Ello me hizo confiar en este negocio, a sabiendas de las dificultades por las que atraviesa el sector. La incidencia del problema de la piratería en el mundo del flamenco, y sobre todo a nivel de coleccionistas es sensiblemente menor.


M: Nuestra primera pregunta es muy directa: ¿Hay aún negocio en las discográficas?
D: Por supuesto. El sector musical está inmerso desde hace unos años en un proceso de reorientación hacia nuevos canales y modelos de negocio. Ello se traduce en que al mismo tiempo que disminuye el negocio físico, aumenta la demanda de producto on line de calidad. Pero es obvio que la música se sigue consumiendo y que irá en aumento. Hay que tener en cuenta que gracias a Internet, muchos artistas, algunos de ellos con verdadero talento, se harán hueco en el mercado por las posibilidades de promoción que ofrece la red. Las compañías han de vigilar aún más las inversiones, insistir en las nuevas posibilidades de negocio. Estamos redimensionando nuestras posibilidades y adaptando a ello nuestras estructuras, a fin de poder estar ahí.

M: ¿Cuál es el proceso, qué fases hay desde que un artista viene a Klaman Records hasta que su disco llega a las tiendas?
D: Hay varias vías, la mayoría de las veces son los artistas los que nos envían las maquetas, algún video grabado en youtube que es valorado por Klaman, y si cuadra con algunas de las líneas de trabajo, se trata de concertar una reunión para negociar las posibilidades del proyecto. Se miran todos los aspectos del posible contrato tales como, editorial, temas, Management, grabaciones estudios, financiación…

Klaman Records, Discográfica SevillaM: ¿Cuáles son esos estilos de música en las que trabaja Klaman?
D: Principalmente son cuatro grupos, Música Cofrade, con una gran tradición en el sur de España y donde el coleccionismo es una auténtica pasión, hasta el flamenco más clásico y antiguo pasando por las nuevas tendencias del Flamenco Pop. Klaman ha estrenado recientemente un nuevo sello discográfico, Ochaito Records, bajo el que distribuye en formato físico y a nivel nacional, un amplio catálogo de música latina de la mano de una de las productoras de música latina con mayor proyección en el mercado, All
Latin Sound. Es un género en auge y que ha supuesto un verdadero impulso a nuestro proyecto global.

M: Nos gustaría saber que opina también de las redes sociales, del mundo y la distribución digital.
D: Sin duda es un medio fundamental para darnos a conocer, la presencia en Internet y en las redes sociales, no solo con fines de promoción sino de estudio de los gustos de los consumidores o la interacción y la conversación con artistas y público es fundamental.

M: Pues si nos quieres hacer una última recomendación, aprovechando la visita, nosotros encantados de dar difusión a la música que produce Klaman.
D: Me alegro de que me haga esa pregunta jeje… En estos momentos tenemos dos novedades por las que estamos seguro tendrán un éxito inmediato, la primera es dar a conocer a la cantante EYSA que estrena este mes su disco “A veces del aire” y por otra parte el día 12 se presenta el disco conmemorativo del 50 Aniversario de la Banda de Música de la Cruz Roja de Sevilla, en el que hay muchas expectativas en el ambiente cofrade de la ciudad.
Además, para el mes de julio, lanzamos al mercado 4 recopilatorios de música latina, con los que esperamos revolucionar las pistas de baile durante todo el verano…

Web: Klaman.es
Facebook; Klaman Records
Twitter @klamanrecords
Youtube Klaman Distr.

Otras webs de la compañía: Ochaito Records y Música Semana Santa.
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martes, 5 de febrero de 2013

Campabase, Emprendimiento social en la naturaleza

6 comentarios

MarcaSVQ: Hola Miguel, gracias por acceder a contarnos que se cuece detrás de Campabase. Nuestra primera pregunta es personal sobre tí, si nos lo permites. ¿De dónde vienes? ¿Hacia dónde vas? o como se diría políticamente ¿Cuál es tu trayectoria personal y tus objetivos?

Miguel / Campabase: Creo que es más rico y justo hablar del equipo. Nuestro equipo viene de una experiencia muy bonita y fructífera como miembros de un grupo scout llamado Inti-Raymi. Hemos compartido un gran trabajo como miembros del mismo, especialmente enfocado a la educación de niños/as y adolescentes y en la formación de monitores. A partir de esta experiencia, hace alrededor de 6 meses, comenzamos a reunirnos con la idea de crear un proyecto que nos permitiera trabajar juntos, tener la ilusión y el momento en la semana en el que nos juntamos en las oficinas de OpenMelva y Formatriz, para construir algo con una repercusión clara en el campo del emprendimiento y la innovación social.
A nivel personal, he realizado mis estudios en el campo de la enseñanza, educación social y la animación sociociltural. Esta formación, y la necesidad de transformar nuestro entorno social, empresarial y formativo, han provocado en mi que, desde un año, aborde junto con dos compañeros (por supuesto, también amigos) Jesús Serrano y Paco Mosulén el proyecto Formatriz.




MarcaSVQ. ¿Qué puedes contarnos del equipo que hay detrás de este proyecto?

Miguel / Campabase: Quede claro mi cariño hacia mis compañeros, algo que no me impide reconocer que somos un poco locos. Pienso que, de no ser así, dificultaría mucho la consecución de nuestras metas. Como colectivo, somos un equipo de personas jóvenes, inquietas, con formación en campos tan dispares como la empresa, la educación, la formación, las tecnologías, e incluso la historia o la lengua de signos. Somos un equipo trabajador e implicado. Puede ser rico que deje referencias individuales, el equipo lo componemos:

Raúl Gómez
Francisco Mosulén @pacomosu
David Rodríguez @davidjguru
Sabas Vela @SvSD27
Jorge Cruz @jazzpive
Ángel Díaz @Angeldiagar
Jesús Serrano @JesusSera
Alberto Pérez @NoUso
Miguel Guerrero @miguerrero_


MarcaSVQ: Por lo que hemos leído en vuestra web, Campabase no surge de una necesidad, ni tan siquiera de una forma de promocionar el trabajo rural o la artesanía en este ámbito, más bien, nace de descubrir que desde otros ámbitos hay formas diferentes de hacer las cosas que están desaprovechadas o que en otras regiones si funciona.

Miguel / Campabase: Si, algo que nos parece realmente rico de Campabase es el valor añadido que nos ofrece la naturaleza, sin la cual, consideramos imposible ahondar y profundizar en aspectos emocionales, que quedan en un segundo plano en demasiados aspectos de nuestra vida. Nuestra forma de entender la naturaleza, trasciende de lo funcional, pensamos que en el campo es donde nuestra pureza se muestra con su cara más real. Es por ello por lo que tratamos de sumar en este aspecto.

MarcaSVQ: Según he oído estáis preparando un evento en el ámbito rural. ¿En qué consistirá?

Miguel / Campabase: Campabase tiene la intención de reunir en un pueblo de la provincia de Sevilla (que aún no podemos desvelar), al público interesado en emprendimiento, innovación social y nuevas tecnologías. En líneas generales, el encuentro va a consistir en una formación en diferentes formatos y metodologías, para emprendedores y nuevos modelos útiles en la construcción de nuestros propios proyectos empresariales. En el evento formaremos varios tracks que tratarán temas complementarios como la economía del bien común, la responsabilidad social corporativa, el uso de software libre, las metodologías ágiles de producción (Scrum, Kanban) e impartiremos formación sobre trabajo en equipo y trámites burocráticos.
Además, añadimos a nuestro proyecto una idea de agradecimiento al medio, recompensando su aportación con una plantación de árboles, que pondrá colofón a las jornadas. Como puedes ver, somos poco frecuentes.

MarcaSVQ: Gracias Miguel por compartir estas interesantes reflexiones y abrir un nuevo camino a la innovación. Os deseamos que todo vaya de maravilla.

Miguel / Campabase: Gracias a vosotros por hacernos parte del interesante blog que ofrecéis.

Twitter: @Campabase
Facebook: Proyecto Campabase
Web: http://campabase.com/

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